Di tengah persaingan bisnis yang makin ketat, satu hal yang selalu jadi pembeda bukan cuma produk atau strategi marketing — tapi kualitas tim di baliknya. Perusahaan dengan sistem HR yang kuat akan lebih cepat beradaptasi, lebih solid menghadapi krisis, dan lebih konsisten mencetak hasil.Pendekatan Grounded Human Resource Development (GHRD) hadir untuk menjawab tantangan itu. Bukan sekadar teori HR, tapi framework yang mengintegrasikan pengelolaan SDM dengan strategi bisnis secara menyeluruh.Berikut 5 langkah strategis yang bisa diterapkan untuk membangun tim unggul dan mendorong pertumbuhan bisnis secara berkelanjutan.
1. Selaraskan Visi Bisnis dengan Strategi SDM
Langkah pertama adalah memastikan strategi SDM tidak berjalan sendiri. Banyak perusahaan memiliki visi besar, tetapi tidak memetakan kompetensi SDM yang dibutuhkan untuk mencapainya.Dalam pendekatan Grounded HRD, setiap proses rekrutmen, pelatihan, hingga evaluasi kinerja harus selaras dengan arah pertumbuhan perusahaan.Tanyakan:
- Kompetensi apa yang dibutuhkan 3–5 tahun ke depan?
- Apakah struktur tim saat ini sudah mendukung ekspansi?
- Apakah budaya kerja mendukung target strategis?
Ketika visi dan strategi SDM selaras, organisasi bergerak dalam satu arah yang sama.
2. Rekrut Berdasarkan Kompetensi dan Culture Fit
Tim unggul tidak hanya dibangun dari individu yang cerdas, tetapi juga yang memiliki nilai dan etos kerja yang sejalan dengan budaya perusahaan.Kesalahan umum dalam rekrutmen adalah terlalu fokus pada kemampuan teknis, tanpa mempertimbangkan kesesuaian karakter dan pola kerja.Pendekatan Grounded HRD menekankan bahwa:
- Skill bisa dikembangkan
- Sikap dan mindset jauh lebih menentukan keberhasilan jangka panjang
Rekrut orang yang tidak hanya mampu bekerja, tetapi juga mampu tumbuh bersama perusahaan.
3. Bangun Sistem Pengembangan Berkelanjutan
Bisnis bertumbuh ketika manusianya bertumbuh.Program pelatihan tidak boleh hanya menjadi formalitas tahunan. Pengembangan harus dirancang secara sistematis dan terukur.Beberapa strategi yang bisa diterapkan:
- Leadership development untuk level manajerial
- Pelatihan teknis sesuai kebutuhan industri
- Coaching dan mentoring internal
- Program peningkatan soft skill dan problem solving
Dalam program seperti yang dikembangkan oleh Grounded, pengembangan SDM dirancang agar menghasilkan rencana aksi nyata, bukan sekadar materi seminar.
4. Terapkan Evaluasi Kinerja Berbasis Data
Tim unggul lahir dari sistem yang objektif.Evaluasi kinerja harus:
- Terukur
- Transparan
- Berbasis indikator yang jelas
Gunakan Key Performance Indicators (KPI) yang relevan dengan tujuan bisnis. Hindari penilaian subjektif yang berpotensi menurunkan motivasi.Dengan sistem evaluasi yang tepat:
- Karyawan tahu apa yang diharapkan
- Manajemen dapat mengambil keputusan berbasis data
- Produktivitas meningkat secara konsisten
5. Ciptakan Budaya Kerja yang Produktif dan Adaptif
Budaya adalah fondasi dari performa tim.Perusahaan yang ingin tumbuh pesat perlu membangun budaya:
- Kolaboratif
- Bertanggung jawab
- Terbuka terhadap perubahan
- Berorientasi pada solusi
Budaya kerja yang sehat meningkatkan engagement, mengurangi konflik internal, dan mempercepat eksekusi strategi bisnis.Transformasi budaya memang tidak instan, tetapi ketika manajemen konsisten menerapkan nilai yang jelas, dampaknya akan terasa pada stabilitas dan pertumbuhan perusahaan.
Kesimpulan
Membangun tim unggul bukan hasil dari satu pelatihan atau satu kebijakan. Dibutuhkan pendekatan menyeluruh yang mengintegrasikan strategi bisnis dengan pengelolaan SDM.Melalui 5 langkah Grounded HRD:
- Penyelarasan visi
- Rekrutmen tepat
- Pengembangan berkelanjutan
- Evaluasi berbasis data
- Budaya kerja adaptif
Perusahaan tidak hanya membangun tim yang kompeten, tetapi juga menciptakan sistem yang mendukung pertumbuhan jangka panjang.Karena pada akhirnya, bisnis yang tumbuh pesat selalu ditopang oleh tim yang unggul dan sistem manajemen SDM yang kuat.
