Dalam lanskap bisnis yang kompetitif saat ini, Sumber Daya Manusia (SDM) menjadi jantung yang memompa kehidupan ke dalam setiap organisasi.
"SDM bukan hanya sebuah fungsi; melainkan mitra strategis yang mendorong keunggulan organisasi." - Dave Ulrich
Workshop 4 Days Grounded Human Resource Development (GHRD) Led by Coach Dr. Fahmi semakin relevan, di mana strategi bisnis yang sukses harus berakar pada potensi dan kekuatan SDM.
Coach Dr. Fahmi sering menekankan pentingnya membangun fondasi bisnis yang kuat melalui pengembangan SDM yang berkelanjutan.
Kinerja dan produktivitas karyawan adalah kunci untuk mencapai Growth Acceleration dalam bisnis. Workshop 4 Days Grounded Human Resource Development (GHRD) Led by Coach Dr. Fahmi hadir untuk mendukung para Business Leader yang ingin meningkatkan produktivitas melalui pelatihan yang relevan, budaya kerja yang positif, dan kesempatan pengembangan karir yang memadai.
Tata kelola SDM yang efektif adalah kunci untuk membangun bisnis berkelanjutan. Melalui rekrutmen yang tepat, pelatihan yang berkelanjutan, dan penilaian kinerja yang objektif, organisasi dapat memastikan bahwa karyawan memiliki keterampilan dan motivasi yang diperlukan untuk mencapai tujuan bisnis. Dave Ulrich telah lama menyuarakan pentingnya menjadikan SDM sebagai mitra strategis dalam bisnis.
Tata kelola Sumber Daya Manusia (SDM) yang efektif merupakan kunci keberhasilan sebuah organisasi. Berbagai penelitian telah menunjukkan korelasi positif antara praktik tata kelola SDM yang baik dengan peningkatan kinerja bisnis.
Pentingnya Peran Human Resource Business Partner di Perusahaan Saat ini, peran HR telah berkembang menjadi lebih dari hanya sebagai administrator tetapi juga sebagai mitra bisnis strategis.
Dalam posisi ini, sumber daya manusia (HR) tidak hanya menangani administrasi personalia; mereka juga bermitra dengan bisnis dan memberikan saran kepada manajemen perusahaan.
Coach Dr. Fahmi Sedang Membahas dan Mendiskusikan Konsep Human Resource Champion
Peran Human Resource tidak hanya sekadar merekrut dan mencatat kehadiran karyawan. Namun, HR berperan penting dalam mencapai tujuan perusahaan hingga memastikan setiap pegawainya produktif.
Organisasi bisnis yang ingin beroperasi di skala besar atau scale up perlu memahami bagaimana SDM dikelola. Workshop 4 Days Grounded Human Resource Development (GHRD) dengan materi dan ilmu yang aplikatif akan membahas dengan detil dan aplikatif bagaimana melakukan tata kelola SDM yang bisa mendukung keberlanjutan dan keberlabaan organisasi bisnis.
Memahami peran HR berdasarkan Model Dave Ulrich
Salah satu materi yang dibahas oleh Coach Dr. Fahmi dalam kegiatan workshop 4 Days Grounded Human Resource Development (GHRD) adalah tentang konsep Human Recource dari Dave Ulrich.
Model HR mengatur peran dan tanggung jawab di seluruh departemen HR dan menentukan siapa yang bertanggung jawab atas tugas-tugas tertentu yang berkaitan dengan operasional perusahaan.
Konsep utama dari Ulrich adalah:
1. Peran yang Jelas Tiap Sumber Daya Manusia
Peran SDM tidak hanya sebatas menjalankan tugas administratif, tetapi juga harus berorientasi pada hasil yang dapat diukur, seperti peningkatan produktivitas, retensi karyawan, dan kepuasan pelanggan.
2. Manajemen Sumber Daya Manusia untuk Meningkatkan Kinerja dan Produktivitas
SDM berperan penting dalam meningkatkan kinerja organisasi melalui berbagai inisiatif seperti pengembangan talent, budaya organisasi yang positif, dan pengelolaan perubahan.
3. Menciptakan struktur HR yang menghasilkan nilai.
Struktur organisasi SDM harus dirancang sedemikian rupa sehingga dapat memberikan nilai tambah bagi bisnis. Ini berarti struktur harus fleksibel, responsif terhadap perubahan bisnis, dan berfokus pada hasil.
4 Bidang HR Dave Ulrich
1. Strategic Partner
HR memiliki peran sebagai partner strategis. Yaitu, HR memiliki peran untuk mengelola pertumbuhan dan peningkatkan kinerja dan produktivitas tiap pegawai sesuai target perusahaan.
HR akan memerhatikan karyawan untuk melihat hal-hal yang bisa diperbaiki dan meninjau sistem serta proses yang mungkin dibutuhkan oleh karyawan secara lebih efisien.
2. Change Agent
HR berperan untuk memimpin dan membantu perubahan agar organisasi menjadi tempat yang lebih baik bagi semua orang.
3. Administrative Expert
Spesialis administrasi akan membuat proses SDM yang efektif dan efisien. Fokus saat ini di bidang SDM adalah menyediakan layanan berkualitas tinggi dengan biaya serendah mungkin bagi perusahaan. Selain itu, mereka memantau perubahan undang-undang, peraturan, kesehatan dan keselamatan kerja, dan aturan ketenagakerjaan lainnya, sehingga perusahaan dapat menyesuaikan kebijakannya dan mematuhi peraturan.
4. Employee Champion
HR bertanggung jawab untuk menghasilkan tenaga kerja yang kompeten dan meningkatkan kontribusi SDM. Mereka juga menjaga kepentingan karyawan dan memastikan mereka aman selama perubahan organisasi.
Untuk meningkatkan keterlibatan dan produktivitas karyawan, memastikan bahwa karyawan bahagia di tempat kerja mereka, dan menciptakan lingkungan kerja yang sehat, upaya manajemen sumber daya manusia (HR) dikenal sebagai Employee Champion.
Model Ulrich telah memberikan kerangka kerja yang solid bagi manajemen sumber daya manusia. Namun, setiap organisasi memiliki karakteristik yang unik. Workshop 4 Days GHRD Led by Coach Dr. Fahmi, akan dibahas lebih mendalam lagi. Sehingga, akan membantu dalam membangun SDM yang berdaya saing.
Pengembangan Sumber Daya Manusia (SDM): Kunci Menuju Kinerja dan Produktivitas Ekstrem
Dalam era persaingan yang semakin ketat, organisasi dituntut untuk terus berinovasi dan meningkatkan kinerja. Salah satu faktor penentu keberhasilan adalah kualitas sumber daya manusia (SDM). Pengembangan SDM yang efektif dan efisien menjadi kunci untuk mencapai kinerja dan produktivitas ekstrem.
Mengapa Pengembangan SDM Penting?
- Adaptasi terhadap perubahan: Dunia bisnis terus berubah dengan cepat. Karyawan yang memiliki keterampilan dan pengetahuan yang up-to-date akan lebih mudah beradaptasi dengan perubahan ini.
- Inovasi: Karyawan yang terlatih dan termotivasi cenderung lebih kreatif dan inovatif dalam mencari solusi atas permasalahan yang dihadapi.
- Peningkatan produktivitas: Dengan memiliki keterampilan yang tepat, karyawan dapat menyelesaikan tugas dengan lebih cepat dan efisien.
- Loyalitas karyawan: Karyawan yang merasa dihargai dan diberikan kesempatan untuk berkembang cenderung lebih loyal terhadap perusahaan.
- Keunggulan kompetitif: Perusahaan yang memiliki SDM yang unggul akan memiliki keunggulan kompetitif yang signifikan dibandingkan dengan pesaingnya.
Srategi Pengembangan SDM yang Efektif
Ada bebeberapa hal yang bisa dilakukan organisasi bisnis dalam mengembangan SDM yang Efektif antaralain adalah:
- Identifikasi kebutuhan pelatihan: Lakukan analisis kebutuhan pelatihan untuk mengetahui keterampilan apa yang perlu ditingkatkan pada setiap individu atau tim.
- Desain program pelatihan yang relevan: Pastikan program pelatihan yang dirancang sesuai dengan kebutuhan bisnis dan peserta pelatihan.
- Gunakan berbagai metode pelatihan: Kombinasikan metode pelatihan yang berbeda-beda, seperti pelatihan kelas, pelatihan online, dan coaching, untuk mencapai hasil yang optimal.
- Berikan kesempatan untuk praktek: Berikan kesempatan kepada karyawan untuk mempraktikkan keterampilan baru yang mereka pelajari.
- Evaluasi hasil pelatihan: Lakukan evaluasi secara berkala untuk mengukur efektivitas program pelatihan dan melakukan perbaikan jika diperlukan.
Secara lengkap bagaimana cara membangun SDM yang unggul secara efektif dan efisien akan Anda dapatkan dalam workshop 4 Days Grounded Human Resource Development (GHRD).
Coach Dr. Fahmi sangat berpengalaman dalam mewujudkan kinerja dan produktivitas ekstresm di organisasi bisnis. Ada berbagai tools yang akan dibahas dan didiskusikan selama workshop.
Dalam dunia bisnis yang dinamis, SDM adalah aset paling strategis. Workshop 4 Days Grounded Human Resource Development (GHRD) yang dipandu oleh Coach Dr. Fahmi memberikan Anda peta jalan yang jelas untuk mengembangkan SDM yang unggul dan mencapai kinerja bisnis yang optimal.
Jangan lewatkan kesempatan untuk bergabung dan menjadi bagian dari perubahan positif di organisasi Anda.
Daftarkan diri Anda sekarang dan temukan potensi tak terbatas yang dimiliki oleh SDM Anda!
Informasi & pendaftaran workshop 4 Days Grounded Human Resource Development (GHRD) hubung 081358881957/08134358122/085646732123
